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CareLit · DOI-Nachweis · Prävention und Gesundheitsförderung

Organisationale Gesundheitskompetenz und Qualitätsmanagement – Freund, Feind oder friedvolle Koexistenz? Ergebnisse eines Workshops mit Expertinnen für Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen

Rathmann, K.; Münch, I.; Fischböck, N.; Häberle, N.; László, E.; Soffried, J.; De Gani, S.-M.; Dierks, M.-L.; Bitzer, E.-M. · Prävention und Gesundheitsförderung · Ausgabe 2/2026 · S. 217 bis 229

DOI 10.1007/s11553-024-01167-3

Bibliografische Angaben

Nachweis in CareLit

Autor:innenRathmann, K.; Münch, I.; Fischböck, N.; Häberle, N.; László, E.; Soffried, J.; De Gani, S.-M.; Dierks, M.-L.; Bitzer, E.-M.
ZeitschriftPrävention und Gesundheitsförderung
Ausgabe2/2026
Jahrgang / SeitenJg. 21 · S. 217 bis 229

Kernaussage aus der Literatur

Abstract-Vorschau

Hintergrund. Der Workshop „Organisationale Gesundheitskompetenz und Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen – Freund, Feind oder friedvolle Koexistenz?“ diente als Forum zur Diskussion der Frage, ob und wie die Standards der organisationalen Gesundheitskompetenz (OGK) mit dem Qualitätsmanagement (QM) im Gesundheitswesen verknüpft werden können. Methoden. Um ein vertieftes Verständnis für potenzielle Ansatzpunkte zwi…

Zitieren

Zitierempfehlung

Rathmann, K.; Münch, I.; Fischböck, N.; Häberle, N.; László, E.; Soffried, J.; De Gani, S.-M.; Dierks, M.-L.; Bitzer, E.-M (2026) Organisationale Gesundheitskompetenz und Qualitätsmanagement – Freund, Feind oder friedvolle Koexistenz? Ergebnisse eines Workshops mit Expertinnen für Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen. Prävention und Gesundheitsförderung, 21 (2), 217 bis 229. https://doi.org/10.1007/s11553-024-01167-3

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