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CareLit · DOI-Nachweis · Pflege

Portfolio zur strategischen Steuerung der Entwicklung einer Intensivstation zum Referenzzentrum

Schubert, M.; Wehrli, M.; Spirig, R. · Pflege · Ausgabe 2/2009 · S. 47 bis 56

DOI 10.1024/1012-5302.22.1.47

Bibliografische Angaben

Nachweis in CareLit

Autor:innenSchubert, M.; Wehrli, M.; Spirig, R.
ZeitschriftPflege
Ausgabe2/2009
Jahrgang / SeitenJg. 22 · S. 47 bis 56

Kernaussage aus der Literatur

Abstract-Vorschau

Dieser Artikel beschreibt die Entstehung und Inhalte des Portfolios der Operativen Intensivbehandlungsstation. In einem ersten Schritt wurde die aktuelle Praxissituation mit einer SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats) Analyse evaluiert und Entwicklungen und Trends in der operativen Intensivbehandlung anhand einer Literaturanalyse eingeschätzt. Basierend auf diesen Ergebnissen wurden drei Bereiche als we…

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Zitierempfehlung

Schubert, M.; Wehrli, M.; Spirig, R (2009) Portfolio zur strategischen Steuerung der Entwicklung einer Intensivstation zum Referenzzentrum. Pflege, 22 (2), 47 bis 56. https://doi.org/10.1024/1012-5302.22.1.47

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