CareLit · DOI-Nachweis · Das Gesundheitswesen
Strukturelle Veränderung, Kontextualität und Transfer in der Gesundheitsförderung: die nachhaltige Implementierung des BIG-Projektes
DOI 10.1055/s-0032-1331736
Bibliografische Angaben
Nachweis in CareLit
Autor:innenRütten, A.; Frahsa, A.; Rosenhäger, N.; Wolff, A.
ZeitschriftDas Gesundheitswesen
AusgabeS 01/2013
Jahrgang / SeitenJg. 75 · S. S135 bis S136
Kernaussage aus der Literatur
Abstract-Vorschau
Der BIG-Ansatz zielt auf Bewegungsund Gesundheitsförderung von sozial benachteiligten Frauen. BIG wurde in Erlangen/Bayern als Modellprojekt entwickelt und nachhaltig implementiert. Es folgte ein Transfer in andere Kommunen und Bundesländer. Wesentliche Faktoren für Nachhaltigkeit und Transfer im BIG-Projekt sind 1) Lebensstilund Policy-Analyse, 2) „Aktivposten“-Ansatz 3) Empowerment der Zielgruppe sowie 4) Befähigu…
Zitieren
Zitierempfehlung
Rütten, A.; Frahsa, A.; Rosenhäger, N.; Wolff, A (2013) Strukturelle Veränderung, Kontextualität und Transfer in der Gesundheitsförderung: die nachhaltige Implementierung des BIG-Projektes. Das Gesundheitswesen, 75 (S 01), S135 bis S136. https://doi.org/10.1055/s-0032-1331736
Mit CareLit weiterarbeiten