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CareLit · DOI-Nachweis · Das Gesundheitswesen

Hängt die organisationale Veränderungsbereitschaft mit der Organisationskultur zusammen? – Ergebnisse einer Fachkräftebefragung in 12 Sozialpädiatrischen Zentren

Görig, T.; Eichinger, M.; Georg, S.; Hoffmann, D.; Urschitz, M.; De Bock, F. · Das Gesundheitswesen · Ausgabe 8/09/2019 · S. 1 bis 1

DOI 10.1055/s-0039-1694470

Bibliografische Angaben

Nachweis in CareLit

Autor:innenGörig, T.; Eichinger, M.; Georg, S.; Hoffmann, D.; Urschitz, M.; De Bock, F.
ZeitschriftDas Gesundheitswesen
Ausgabe8/09/2019
Jahrgang / SeitenJg. 81 · S. 1 bis 1

Kernaussage aus der Literatur

Abstract-Vorschau

Einleitung: Die organisationale Veränderungsbereitschaft gilt als entscheidender Erfolgsfaktor für gelingende Veränderungsprozesse in Institutionen des Gesundheitssystems. Gleichzeitig wird angenommen, dass die organisationale Veränderungsbereitschaft ihrerseits von der Organisationskultur und von weiteren Kontextfaktoren abhängt. Im Rahmen der PART-CHILD Studie wurde untersucht, inwiefern die organisationale Veränd…

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Görig, T.; Eichinger, M.; Georg, S.; Hoffmann, D.; Urschitz, M.; De Bock, F (2019) Hängt die organisationale Veränderungsbereitschaft mit der Organisationskultur zusammen? – Ergebnisse einer Fachkräftebefragung in 12 Sozialpädiatrischen Zentren. Das Gesundheitswesen, 81 (8/09), 1 bis 1. https://doi.org/10.1055/s-0039-1694470

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