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CareLit · DOI-Nachweis · Das Gesundheitswesen

Eignet sich das Konzept „Capacity building“ als Monitoring-Grundlage für kooperative Planungsgruppen? – Ergebnisse aus dem Forschungsverbund Capital4Health

Sauter, A.; Lindacher, V.; Rüter, J.; Loss, J. · Das Gesundheitswesen · Ausgabe 8/09/2019 · S. 1 bis 1

DOI 10.1055/s-0039-1694656

Bibliografische Angaben

Nachweis in CareLit

Autor:innenSauter, A.; Lindacher, V.; Rüter, J.; Loss, J.
ZeitschriftDas Gesundheitswesen
Ausgabe8/09/2019
Jahrgang / SeitenJg. 81 · S. 1 bis 1

Kernaussage aus der Literatur

Abstract-Vorschau

Einleitung: Kooperative Planungsgruppen haben in der Gesundheitsförderung an Bedeutung gewonnen, um Setting-AkteurInnen partizipativ einzubinden und nachhaltige Strukturen zu schaffen. Es gibt nur wenige Instrumente zur systematischen Evaluation dieser Gruppen. Im Forschungsverbund Capital4Health (Schwerpunkt: aktiver Lebensstil) wurde ein Instrument („Beobachtungsprotokoll“) zur semistandardisierten Dokumentation v…

Zitieren

Zitierempfehlung

Sauter, A.; Lindacher, V.; Rüter, J.; Loss, J (2019) Eignet sich das Konzept „Capacity building“ als Monitoring-Grundlage für kooperative Planungsgruppen? – Ergebnisse aus dem Forschungsverbund Capital4Health. Das Gesundheitswesen, 81 (8/09), 1 bis 1. https://doi.org/10.1055/s-0039-1694656

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