CareLit · DOI-Nachweis · Pflegewissenschaft, Hungen
Indirektes Entlassungsmanagement – Anspruch und Wirklichkeit dargestellt am Beispiel des Reformpool-Projektes „Caseand Care-Management Tennengau“. Eine Bestandsaufnahme nach einem Jahr operativer Tätigkeit
DOI 10.3936/docid200054
Bibliografische Angaben
Nachweis in CareLit
Autor:innenGundula Göbel, Karl Schwaiger
ZeitschriftPflegewissenschaft, Hungen
Ausgabe6/2010
Jahrgang / SeitenJg. 13 · S. 1 bis 1
Kernaussage aus der Literatur
Abstract-Vorschau
Der Artikel beleuchtet die praktischen Erfahrungen mit dem indirekten Entlassungsmanagement anhand eines konkreten Projekts im Salzburger Verwaltungsbezirk Hallein, Region Tennengau. In diesem Artikel soll jedoch nicht dem Ergebnis der Evaluierung vorgegriffen werden, sondern dargestellt werden, wie sich das indirekte Entlassungsmanagement (EM) in die Krankenhausstrukturen einfügt bzw. wie sich die Annahme und Akzep…
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Gundula Göbel, Karl Schwaiger (2010) Indirektes Entlassungsmanagement – Anspruch und Wirklichkeit dargestellt am Beispiel des Reformpool-Projektes „Caseand Care-Management Tennengau“. Eine Bestandsaufnahme nach einem Jahr operativer Tätigkeit. Pflegewissenschaft, Hungen, 13 (6), 1 bis 1. https://doi.org/10.3936/docid200054
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