Die aktuelle politische Diskussion um die Krankenhaus strukturreform führt bei vielen Akteuren zu Verunsiche rungen, da insbesondere kleinere Krankenhausstandorte von Schließungen bedroht sind. Kleinere Krankenhäuser könnten durch Kooperationen mit größeren Standorten gestärkt werden, um Synergieeffekte zu erzielen und beide Standorte zu sichern. Eine sinnvolle Zusammenar beit setzt eine detaillierte Leistungsanalyse voraus, die Versorgungsgruppen aggregiert und standortübergreifen de Funktionsbereiche identifiziert. Die Umsetzung erfor dert klare Verfahrensregeln und die Einbindung regiona ler Bedürfnisse. Durch telemedizinische Verbindungen und effektive Kommunikation kann die Patientenversor gung gewährleistet werden. Hindernisse, wie unter schiedliche Selbstverständnisse der Standorte und tech nische Herausforderungen, müssen überwunden werden, um eine hochwertige und effiziente Versorgung sicherzu stellen.
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