Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement , Thieme Verlag Heft 2-2024, Jahrgang 29) ISSN 1432-2625 Seite(n) 106 bis 110 DOI: 10.1055/a-2270-6122 CareLit-Dokument-Nr: 318600 |
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Zusammenfassung Die dem Krankenhaussektor in den nächsten Jahren bevorstehenden Herausforderungen sind wesentlich durch Knappheit an Ressourcen – personell wie finanziell – geprägt. Der Beitrag zeigt auf, welcher Art die gesundheitspolitischen Interventionen der letzten Jahre waren und analysiert, inwiefern diese Teil der Lösung oder eher Teil des Problems sind. Als Beispiel dienen die Pflegepersonaluntergrenzen sowie das Pflegebudget. Es wird gefolgert, dass eine stark an Strukturvorgaben ansetzende Politik kontraproduktiv ist und weder Bedarfsgerechtigkeit noch Effizienz- und Qualitätsziele damit erreicht werden. Als Alternative wird ein gezielter Rückbau von Strukturvorgaben und eine stärkere Orientierung an erzielten Ergebnissen skizziert. Abstract The challenges facing the hospital sector over the next few years are essentially characterized by a shortage of resources – both human and financial. The article shows what kind of health policy interventions have been made in recent years and analyzes the extent to which these are part of the solution or rather part of the problem. Examples include the minimum nursing staff ratios and the "nurses budget". It is concluded that a policy that relies heavily on structural specifications is counterproductive and that neither demand equity nor efficiency and quality targets can be achieved. As an alternative, a targeted dismantling of structural requirements and a stronger focus on results achieved is outlined. Schlüsselwörter Krankenhaus - Regulierung - Wettbewerb - Qualität - Pflegepersonaluntergrenzen Key words Hospital - Regulation - Competition - Quality - Minimum Nursing Staff Ratios Received: 12 February 2024 Accepted: 15 February 2024 23 April 2024 © 2024. Thieme. All rights reserved. Georg Thieme Verlag KG Rüdigerstraße 14, 70469 Stuttgart, Germany Literatur 1 Cutler DM. 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