CareLit Fachartikel

Zukunftssicherung mit neuen Ansätzen des Changemanagements

Schmitz, C.; Hollmann, J. · Das Krankenhaus, Berlin · 2007 · Heft 1 · S. 973 bis 977

Dokument
100123
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Schmitz, C.; Hollmann, J.
Ausgabe
Heft 1 / 2007
Jahrgang 99
Seiten
973 bis 977
Erschienen: 2007-10-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Die Autoren skizzieren die Vorgehensweise beim Beginn und in verschiedenen Stadien notwendiger Veränderungsprozesse im Krankenhaus. Changemanagement beginnt ihrer Darsteiiung nach schon bei der Diagnose der internen und externen Rahmenbedingungen. Die Konfliktlinien innerhalb eines Unternehmens müssen frühzeitig und systematisch erfasst, offensiv thematisiert und bearbeitet werden, bevor Wandlungsprojekte in Gang gesetzt werden.

Schlagworte

RISIKO UNTERNEHMEN MITARBEITER KRANKENHAUS GESUNDHEITSWESEN COMPUTER GANG ROLLE PATIENTEN SPEZIALISIERUNG LITERATUR PRAXIS BERUFSGRUPPEN ZEIT ARBEIT FÜHRUNG