CareLit Fachartikel
Zukunftssicherung mit neuen Ansätzen des Changemanagements
Schmitz, C.; Hollmann, J. · Das Krankenhaus, Berlin · 2007 · Heft 1 · S. 973 bis 977
Dokument
100123
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Autoren skizzieren die Vorgehensweise beim Beginn und in verschiedenen Stadien notwendiger Veränderungsprozesse im Krankenhaus. Changemanagement beginnt ihrer Darsteiiung nach schon bei der Diagnose der internen und externen Rahmenbedingungen. Die Konfliktlinien innerhalb eines Unternehmens müssen frühzeitig und systematisch erfasst, offensiv thematisiert und bearbeitet werden, bevor Wandlungsprojekte in Gang gesetzt werden.
Schlagworte
RISIKO
UNTERNEHMEN
MITARBEITER
KRANKENHAUS
GESUNDHEITSWESEN
COMPUTER
Das Krankenhaus
Berlin