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Manz, I.; Großstück, T.; Andres, F.; · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2008 · Heft 1 · S. 25 bis 28

Dokument
101343
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Manz, I.; Großstück, T.; Andres, F.;
Ausgabe
Heft 1 / 2008
Jahrgang 77
Seiten
25 bis 28
Erschienen: 2008-01-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI
–

Zusammenfassung

Für „Konvergenzverlierer - wie das SRH Klinikum Karlsbad-Langensteinbach -verschärfen sich die Rahmenbedingungen durch zahlreiche gesetzliche Vorgaben weiter. Traditionelle Sanierungsmaßnahmen wurden in den letzten Jahren bereits durchgeführt. Dadurch ist der verbleibende Spielraum begrenzt Mit der Anwendung von Lean Management-Techniken gehen Management Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, SRH Kliniken GmbH und SRH Holding neue Wege, um die Herausforderungen im Gesundheitsmarkt langfristig wirtschaftlich zu meistern.

Schlagworte

KRANKENHAUS MITARBEITER MEDIZIN MANAGEMENT ENTSCHEIDUNG IT NEUROLOGIE TARIFVERHANDLUNGEN SANIERUNGSMASSNAHMEN PATIENTEN WARTELISTEN PERSONALABBAU DEUTSCHLAND KRANKENHÄUSER WACHSTUM BESCHLEUNIGUNG