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Die Intensivstation als Profitcenter

Hollnecker, J.; Bihn, D.; · Das Krankenhaus, Berlin · 2007 · Heft 12 · S. 1264 bis 1265

Dokument
101722
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Hollnecker, J.; Bihn, D.;
Ausgabe
Heft 12 / 2007
Jahrgang 99
Seiten
1264 bis 1265
Erschienen: 2007-12-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Die Intensivstation ist einer der kostenintensivsten Bereiche im Krankenhaus. Bisher gibt es jedoch keine etablierte Lösung, die es ermöglicht, dem Ressourcenverbrauch leistungsbezogene Erlöse für intensivmedizinische Behandlungen gegenüberzustellen. Nachfolgend wird eine Methode vorgestellt, die neben der Einfachheit ihrer Umsetzung durch vielseitige Nutzungsmöglichkeiten besticht Hervorzuheben ist jedoch vor allem, dass die Übertragung der Ergebnisverantwortung auf den leitenden Arzt der Intensivstation Anreizstrukturen und Steuerungsmöglkhkeiten schafft, die geeignet sind, operative Ziele der Klinikleitung mi…

Schlagworte

KOSTEN INTENSIVMEDIZIN PERSONALBEDARFSERMITTLUNG VERGÜTUNG KRANKENHAUS DOKUMENTATION ZIELE KRANKENHÄUSER FÜHRUNG LITERATUR PATIENTEN INTENSIVSTATIONEN BEURTEILUNG ANÄSTHESIOLOGIE ANÄSTHESISTEN MEDIZIN