CareLit Fachartikel

Familieninterne Unternehmensnachfolge

Todzi, W.; · pt-Zeitschrift für Physiotherapeuten · 2008 · Heft 1 · S. 94 bis 98

Dokument
102052
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
pt-Zeitschrift für Physiotherapeuten
Autor:innen
Todzi, W.;
Ausgabe
Heft 1 / 2008
Jahrgang 60
Seiten
94 bis 98
Erschienen: 2008-01-01 00:00:00
ISSN
1614-0397
DOI
–

Zusammenfassung

Mit wenigen Ausnahmen sind Physiotherapiepraxen inhabergeführte Unternehmen, bei denen es zu familieninternen Unternehmensnachfolgen kommen kann. Es ist notwendig, sich mit dieser Materie auseinanderzusetzen, um mit einem gelungenen Nach-folgeprozess das Unternehmen zukunftssicher zu gestalten. Die Autorin schrieb über dieses Thema an der Fachhochschule Hildesheim eine Bachelorarbeit mit dem Titel »Familieninterne Unternehmensnachfolge in der Physiotherapie. Eine Fallstudie«. Die wesentlichen Inhalte und Ergebnisse der Arbeit werden in diesem Beitrag zusammengefasst.

Schlagworte

FAMILIE UNTERNEHMEN THERAPIE MANAGEMENT BEZIEHUNG PHYSIOTHERAPIE PLANUNG PHYSIOTHERAPEUTEN BERATUNG PATIENTEN VERTRAUEN ROLLE PRAXIS INTERVIEWS WISSEN SCHMERZ