Mehr Zeit für die Patienten
Greitemann, B.; Brokfeld, W.; Werr, G.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2008 · Heft 3 · S. 180 bis 182
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Oft genügen einige wenige organisatorische Maßnahmen, um Ärzte im Krankenhaus spürbar von arztfremden Aufgaben zu entlasten. Die Frage ist nur: Wo genau soll ein Krankenhaus den Hebel ansetzen? Die Klinik Münsterland nutzte hierfür einen „Substitutionsund Optimierungs-Kurzcheck. Der eintägige Check spürte nicht nur die wirkungsvollsten Maßnahmen auf sondern bezifferte zudem deren Einsparpotenzial in Stunden und Euro. Insgesamt kann die Klinik mit einer Entlastung des ärztlichen Dienstes von jährlich rund 1800 Stunden rechnen - bei acht ärztlichen Vollzeitkräften ein beachtlicher Erfolg.