CareLit Fachartikel
Keine Angst vorKennzahlen
Schwing, C.; · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2008 · Heft 3 · S. 42 bis 49
Dokument
102835
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Das Kennzahlensystem der Balanced Scorecard (BSC) wird den medizinischen und wirtschaftlichen Entwicklungsansprüchen eines Krankenhauses in hohem Maße gerecht, da es über die rein monetären Kennzahlen hinaus gerade auch „weiche, immaterielle Indikatoren zulässt. Dabei soll sie nicht die Leistung des Einzelnen beurteilen, sondern helfen, die Gesamtleistung der Organisation zu verbessern. Das Ziel bleibt die Lernende und sich kontinuierlich verbessernde Organisation.
Schlagworte
RADIOLOGIE
KRANKENHAUS
ENTWICKLUNG
ORGANISATION
MITARBEITER
LERNEN
TUMOREN
STRAHLENTHERAPIE
EFFIZIENZ
ROLLE
VERTRAUEN
KOMMUNIKATION
ZIELE
PATIENTEN
ÄRZTE
ZEIT