CareLit Fachartikel

KONFLIKTFELDER UND LÖSUNGSANSÄTZE: PROJEKTMANAGEMENT IM OP-TEAM

Gretenkort, P.; Thomas, P.; · plexus, Augsburg · 2008 · Heft 3 · S. 35 bis 37

Dokument
103253
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
plexus, Augsburg
Autor:innen
Gretenkort, P.; Thomas, P.;
Ausgabe
Heft 3 / 2008
Jahrgang 16
Seiten
35 bis 37
Erschienen: 2008-03-01 00:00:00
ISSN
0948-2725
DOI
–

Zusammenfassung

Das DRG-Vergütungssystem zwingt die Krankenhäuser zur Spezialisierung und Standardisierung des Leistungsangebotes, um zugleich medizinische Versorgungsqualität und ökonomische Effizienz zu steigern (5). Um unter DRG-Vorzeichen auf Dauer bestehen zu können, müssen Anstrengungen einerseits auf eine Straffung des vielleicht zu sehr diversifizierten Leistungsangebotes, andererseits auf eine Glättung des einzelnen Behandlungsprozesses gerichtet sein: Steuerung ist das Ziel. Dies gilt für alle Fachabteilungen in gleicher Weise, insbe-sondere aber in den operativen Disziplinen aufgrund der Komplexität der Abläufe und d…

Schlagworte

ANÄSTHESIE PROJEKTGRUPPE KOMMUNIKATION INTENSIVMEDIZIN KRANKENHAUS PROJEKT VERHALTEN GESTEN ZIELE KREATIVITÄT LÖSUNGEN SPEZIALISIERUNG ARBEITSBELASTUNG BERUFSGRUPPEN AUFMERKSAMKEIT ENTSCHEIDUNGSFINDUNG