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OPTIMIERUNG VON RAUM-, ZEIT-UND PERSONALRESSOURCEN IM OP

Gucgenberger, H.; Maschmann, J.; Fromme, C.; · plexus, Augsburg · 2008 · Heft 3 · S. 38 bis 42

Dokument
103254
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
plexus, Augsburg
Autor:innen
Gucgenberger, H.; Maschmann, J.; Fromme, C.;
Ausgabe
Heft 3 / 2008
Jahrgang 16
Seiten
38 bis 42
Erschienen: 2008-03-01 00:00:00
ISSN
0948-2725
DOI
–

Zusammenfassung

Der Einsatz von Ressourcen im OP weist auf ein Effizienzproblem hin: Vor Einführung des Zentral OPs am Universitätsklinikum Tübingen stand einer durchschnittlichen Monatssollarbeitszeit von 160 Stunden je Vollstelle eine erbrachte monatliche Verrechnungszeit (Schnitt-Nahtzeit + Wechselzeit) von 39, 2 Std. gegenüber. Neben der schon vielfach diskutierten Frage des effizienten Ressourcen-Einsatzes muss die Frage nach der Ressource selbst, ihrer Beschaffenheit oder Eignung betrachtet werden. Raum-, Zeitund Personalressourcen stehen in einem Dreiecksverhältnis zueinander, d. h. sie interagieren, bedingen und begrenz…

Schlagworte

ARBEITSZEIT AKTIVITÄT MITARBEITER OPS PERSONAL TEAM PERSONALKOSTEN EIGNUNG INDUSTRIE PATIENTEN AUFWACHRAUM CHIRURGEN RISIKO LEISTUNG LITERATUR FAKULTÄT