Medizinisches Controlling aus Sicht der Klinikleitung

Zusammenfassung ANLIEGEN: Medizin-Controlling soll im Sinne eines „Schnittstellenmanagements” eine Brücke zwischen Medizin und Verwaltung schlagen, steht also zwischen Ethik, Ökonomie und Medizin. Es überwacht die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität der medizinischen Leistungserstellungsprozesse im Krankenhaus. Die Operationalisierung von genauer Funktion und Tätigkeit ist bislang insbesondere aus ärztlicher Sicht wenig klar umrissen und deshalb unbefriedigend. METHODE: Es lassen sich Aufgaben im operativen und im strategischen Bereich unterscheiden. Zu ersteren zählen vor allem das Leistungs-, Abrechnungs-…