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Die richtige Person für die Topposition. Bei Besetzungen im Topmanagement reduziert strukturiertes Vorgehen die Risiken

Trauth, F.; · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2008 · Heft 7 · S. 41 bis 45

Dokument
104673
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Trauth, F.;
Ausgabe
Heft 7 / 2008
Jahrgang 77
Seiten
41 bis 45
Erschienen: 2008-07-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI
–

Zusammenfassung

Die meisten Aufsichtsräte sind sich darin einig, dass ein hervor-ragender Medizinischer Vorstand oder Geschäftsführer das Ergebnis eines Krankenhauses maßgeblich positiv gestalten kann. Sehr unter-schiedliche Vorstellungen haben sie aber darüber, was schließlich über Erfolg oder Misserfolg beider Besetzung einer Spitzenposition entscheidet. Das zeigt eine mehrjährige qualitative Studie der Trans-formatis Entwicklungsberatung, in der Aufsichtsräte und Mediziner befragt wurden. Im Folgenden geht es um die Sicht der Aufsichtsräte, um typische Vorgehensweisen bei der Besetzung von Toppositionen, erfolgreiche Praktik…

Schlagworte

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