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Kosten und Effizienz der BildungVom BildungscontroUingzum PersonalentwickLungs-Controlling

Tymister, U.; · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2008 · Heft 8 · S. 41 bis 43

Dokument
105164
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Tymister, U.;
Ausgabe
Heft 8 / 2008
Jahrgang 77
Seiten
41 bis 43
Erschienen: 2008-08-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI
–

Zusammenfassung

Die Krankenhäuser sind verstärkt mit personalpolitischen Themen konfrontiert. Dazu gehört nicht nur der Fachärztemangel in bestimmten Regionen. Auch die demographische Entwicklung spielt eine Rolle - das Personal wird älter, junge Mitarbeiter sind immer schwerer zu bekommen. Notwendiger denn je wird es, das vorhandene Personal zu entwickein und zu binden. Zur erfolgreichen Steuerung im Bereich der Personalentwicklung ist ein zielgerichtetes Bildungsbzw. Personal-entwicklungscontrolling notwendig. Eine Möglichkeit der Gestaltung bietet das Drei-Ebenen-Modell nach Rolf Wunderer, bestehend aus Kosten-, Effizienzund…

Schlagworte

ENTWICKLUNG PERSONAL MITARBEITER KOSTEN KRANKENHAUS ARBEITNEHMER AUSFALLZEITEN EFFIZIENZ FÜHRUNG ORIENTIERUNG FORTBILDUNG KRANKENHÄUSER ROLLE PERSONALENTWICKLUNG INDUSTRIE FEHLZEITEN