Alternative: Shared-Service-Strukturen
Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2008 · Heft 9 · S. 49 bis 51
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die angespannte wirtschaftliche Situation vieler Krankenhäuser erfordert eine kritische Überprüfung der bestehenden Organisations-konzepte sowie die implementierung effizienter und effektiver Strukturen, mit deren Hilfe sich Rationalisierungspotenziale erschließen lassen. Veränderungen der Organisationsstruktur müssen auch den Sekundärleistungs-bereich in den Blick nehmen. Eine interessante Organisationsalternative stellt dabei das Shared-Service-Konzept dar. Dabei geht es um die Zusammenführung gleichartiger Dienstleistungsprozesse eines Unternehmens in einen wirtschaftlichen und zum Teil auch rechtlich eigenst…