CareLit Fachartikel

Ein Beispiel für die abteilungsübergreifende Prozessoptimierung durch eine Innovation in der Anästhesie

Baierlein, J.; Geldner, G.; Bauer, K.; Schleppers, A.; Pongs, K.; · Anästhesiologie & Intensivmedizin, Supplement, DIOmed Verlag GmbH · 2008 · Heft 11 · S. 581 bis 587

Dokument
106442
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Anästhesiologie & Intensivmedizin, Supplement, DIOmed Verlag GmbH
Autor:innen
Baierlein, J.; Geldner, G.; Bauer, K.; Schleppers, A.; Pongs, K.;
Ausgabe
Heft 11 / 2008
Jahrgang 49
Seiten
581 bis 587
Erschienen: 2008-11-01 00:00:00
ISSN
0170 - 5334
DOI

Zusammenfassung

Mit der Einführung des DRG-Systems wurde nicht zuletzt das Ziel verfolgt, bei den Leistungserbringern Anreize zur Effizienzsteigerung zu setzen. Dies ist im Wesentlichen gelungen, die Vergütung über Fallpauschalen hat zu einem Umdenken in den Krankenhäusern geführt. Um ein Krankenhaus wirtschaftlich zu führen, müssen die Kosten unter die DRG-Erlöse gedrückt werden. Seit die Krankenhäuser ihre Kosten nicht mehr im Rahmen des Selbstkostendeckungsverfahrens an die GKV durchreichen können und aktuell mit einheitlichen Fallpauschalen auskommen müssen, stehen viele Einrichtungen unter enormem Kostendruck. Ihre Wirtsch…

Schlagworte

STUDIE KOSTEN MANAGEMENT ANÄSTHESIE AUFWACHRAUM VERWEILDAUER NEBENWIRKUNGEN SUGAMMADEX ANÄSTHESIOLOGIE NOTFALLMEDIZIN ANÄSTHESISTEN KRANKENHÄUSER KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE DRUCK LEISTUNG PATIENTEN