CareLit Fachartikel

Personalentwicklung fördert, fordert und erhöht die QualitätWie aus guten Leitenden Ärzten motivierende Manager werden

Ringshausen, H. Dr.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2008 · Heft 11 · S. 588 bis 589

Dokument
106580
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Ringshausen, H. Dr.;
Ausgabe
Heft 11 / 2008
Jahrgang 25
Seiten
588 bis 589
Erschienen: 2008-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Chefund Oberärzte zu befähigen, ihre Führungsund Kommunikationsarbeit noch effektiver verrichten zu können, scheint der erfolgversprechendste Einstieg in einen größeren Veränderungs-prozess zu sein. Das Werkzeug hierfür liefert die Personalentwicklung. Denn gutes Personal ist der wichtigste Qualitätsfaktor im Klinikum.

Schlagworte

BETRIEBSKLIMA KRANKENHAUS SUPERVISION ZUSAMMENARBEIT MITARBEITER PERSONALMANAGEMENT PERSONALENTWICKLUNG PATIENTEN BERUFSGRUPPEN PROFESSIONALITÄT KOMMUNIKATION HÖHE führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen