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Strehlau, H.; Drott, M.; Prangenberg, A.; Raible, Chr.; Rong, 0.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2008 · Heft 11 · S. 600 bis 603

Dokument
106584
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Strehlau, H.; Drott, M.; Prangenberg, A.; Raible, Chr.; Rong, 0.;
Ausgabe
Heft 11 / 2008
Jahrgang 25
Seiten
600 bis 603
Erschienen: 2008-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Deutschland einmaligen Konstellation haben die Geschäftsführung und der Betriebsrat eines Maximalversorgungs-krankenhauses gemeinsam den Sanierungsprozess ihrer Klinik aufgesetzt. Mit der Unterstützung externer Berater und unter Einbindung aller Berufsgruppen wurden Handlungsfelder strukturiert und nachhaltig umgesetzt, sodass 2007 bereits wieder ein positives Jahresergebnis erreicht werden konnte.

Schlagworte

MITARBEITER PERSONALRAT PROJEKT ZIEL ORGANISATION UNTERNEHMEN GESCHAEFTSFUEHRER GEWERKSCHAFTEN LEBEN ÄRZTINNEN ÄRZTE WACHSTUM BERATER ES BERATUNG BENCHMARKING