Der weite Weg ins „gelobte Land
Kraus, G.; · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2008 · Heft 11 · S. 30 bis 31
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Echte Changeprozesse sind immer mit einem kulturellen Wandel im Unternehmen verbunden. Das macht die Sache so schwierig. Einen kulturellen Wandel herbeizuführen, ist ein langwieriger und zäher Prozess. Es dauert seine Zeit, bis Mitarbeiter gewohnte Denkund Verhaltensweisen aufgeben, denn Routinen geben Sicherheit Entsprechend ausdauernd und erfahren müssen die (Projekt)-Verantwortlichen sein. Das Management muss außerdem deutliche Signale dafür setzen, dass an der Veränderung kein Weg vorbei geht. Zu beachten ist zudem, dass es bei Veränderungen immerauch Verlierer gibt oder solche, die sich als Verlierer fühlen…