CareLit Fachartikel

Kooperationen und Fusionen im Krankenhausbereich erfolgreich gestalten

Dithmar, C.; · Das Krankenhaus, Berlin · 2008 · Heft 12 · S. 1332 bis 1334

Dokument
107324
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Dithmar, C.;
Ausgabe
Heft 12 / 2008
Jahrgang 100
Seiten
1332 bis 1334
Erschienen: 2008-12-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

In der Privatwirtschaft scheitern fast 60 Prozent aller Fusionen. Auch im Krankenhausbereich ist die Zahl der gescheiterten Kooperationsund Fusionsprojekte nicht gering. Die Autorin lenkt als versierte Unternehmensberaterin im Vorfeld von Fusionsüberlegungen den Blick auf die Pre-Merger-Integration, um die Erfolgsaussichten notwendiger Zusammenschlüsse zu erhöhen. Bei dem „Stuttgarter Modell stehen nicht die „harten Fakten, sondern die „weichen Faktoren im Zentrum der Betrachtung. Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und insbesondere das Personal haben entscheidenden Einfluss auf das Gelingen von Fusionen u…

Schlagworte

GESUNDHEITSWESEN MODELL UNTERNEHMEN WIRTSCHAFTLICHKEIT PLANUNG KRANKENHAUS ARCHITEKTUR KULTUR KOMMUNIKATION ZEIT LÄHMUNG ARBEIT ZIELE KRANKENHÄUSER HÄRTE DRUCK