Köln Consultant Concept: eine-Jahres-Evaluation einer neuen ärztlichen Organisationsstruktur im Krankenhaus

Hintergrund: Die zunehmende ärztliche Leistungsdichte und die Verknappung und Verteuerung der „Ressource Arzt“ verlangen in einem sich rasch verändernden Gesundheitssystem nach neuen und flexiblen ärztlichen Organisationsstrukturen im Krankenhaus. Methoden: Wir haben ein neue ärztliche Organisationsstruktur, das Köln Consultant Concept (CCC), konzipiert und realisiert. Zur quantitativen Evaluation haben wir Leistungsdaten aus dem ersten Halbjahr 2007, unmittelbar vor Einführung des CCC, mit Leistungsdaten des ersten Halbjahres 2008 verglichen. Qualitative Evaluationsparameter waren Rückmeldungen der Patienten üb…