CareLit Fachartikel

So ticken TeamsGeheime Regeln und Erfolgsfaktoren für Arbeltsgruppen Im Krankenhaus

Baller, G.; Schaller, B. Dr.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2009 · Heft 1 · S. 35 bis 39

Dokument
107761
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Baller, G.; Schaller, B. Dr.;
Ausgabe
Heft 1 / 2009
Jahrgang 26
Seiten
35 bis 39
Erschienen: 2009-01-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Eine Gruppe unterschiedlichster Menschen zu einem Team zusammenzufügen, ist die vornehmste Führungsaufgabe überhaupt Chefs im Krankenhaus, die offen kommunizieren, mindestens einmal wöchentlich Besprechungen für alle ansetzen und Leistung anerkennen, können zu Höchstleistungen anspornen. Dazu gehört aber, klare Ziele zu definieren und Misserfolge oder Fehlverhalten anzusprechen und den Mitarbeitern bis zu einem Jahr Zeit zu geben, zusammenzuwachsen. Vorgesetzte brauchen ein „Händchen für Menschen, können aber auch vieles erlernen.

Schlagworte

TEAM GRUPPE AUFGABENSTELLUNG ZEIT KRANKENHAUS LEISTUNG PERSONALMANAGEMENT ATMOSPHÄRE FÜHRUNG UNSICHERHEIT DEMOKRATIE ZIELE ES ARBEIT DENKEN MENSCHEN