CareLit Fachartikel

Strategisches Talentmanagement als Führungsinstrument

Care konkret, Hannover · 2009 · Heft 3 · S. 4

Dokument
108550
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Care konkret, Hannover
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 3 / 2009
Jahrgang 12
Seiten
4
Erschienen: 2009-03-06 00:00:00
ISSN
1435-9286
DOI
–

Zusammenfassung

Talente und Kompetenzen sind für überdurchschnittliche Leistungen eine wichtige Voraussetzung, nicht aber eine Garantie. Beim Talentmanagement geht es um das Schaffen von Bedingungen und das Vorgeben anspruchsvoller Aufgaben, die helfen, Mitarbeiter herauszufordern und zu unterstützen, damit sie selbstbestimmt ihren passenden Platz im Unternehmen finden und dementsprechende Kompetenzen voll entfalten und nutzen können. Dabei darf nichts dem Selbstlauf überlassen werden.

Schlagworte

MITARBEITER UNTERNEHMEN AUFGABENSTELLUNG PERSONALMANAGEMENT SELBSTVERWIRKLICHUNG WANDEL Care konkret Hannover