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G.Werr; Merz, U.; Wiechmann, M.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2009 · Heft 3 · S. 171 bis 174

Dokument
109229
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
G.Werr; Merz, U.; Wiechmann, M.;
Ausgabe
Heft 3 / 2009
Jahrgang 26
Seiten
171 bis 174
Erschienen: 2009-03-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Kostenund Wettbewerbsdruck zwingen Krankenhäuser, Prozesse und Strukturen permanent zu verändern. Die Folge sind ständig neue Projekte, die parallel zur täglichen Arbeit laufen - und oft nur schleppend vorankommen. Anstatt Ergebnisse zu erzielen, wird in unproduktiven Arbeitskreisen viel Zeit und Geld verbrannt Die St. Dominikus Krankenhaus und Jugendhilfe gGmbH hat als Lösung für alle Projekte einheitliche und effektive Regeln festgelegt

Schlagworte

ZERTIFIZIERUNG PROJEKT MITARBEITER KRANKENHAUS STANDARD ORGANISATION GESCHÄFTSFÜHRER ARBEIT ZEIT KRANKENHÄUSER ZIELE HAND EFFIZIENZ PÄDIATRIE PATIENTEN WISSEN