CareLit Fachartikel

Change Management: Wie kann die Identifikation mit der Arbeit für Teams nach Einführung eines Mitarbeiterpools (neu) gestärkt werden?

Reinseh, J.; · intensiv, Stuttgart · 2009 · Heft 3 · S. 71 bis 79

Dokument
109466
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
intensiv, Stuttgart
Autor:innen
Reinseh, J.;
Ausgabe
Heft 3 / 2009
Jahrgang 17
Seiten
71 bis 79
Erschienen: 2009-03-01 00:00:00
ISSN
0942-6035
DOI
–

Zusammenfassung

Change Management innerhalb der Organisation Krankenhaus stellt eine große Herausforderung dar. Um erfolgreich Organisationsentwicklungen durchzuführen, gibt es eine Vielzahl zu beachtender Komponenten. Überall dort, wo Menschen arbeiten und Veränderungen sowie Neuerungen anstehen, ist damit zu rechnen, dass Widerstände auftreten und dass man sich diesen Widerständen stellen muss, um zum Erfolg zu gelangen. Widerstände entstehen in erster Linie aus Ängsten, die ernstgenommen und wertgeschätzt werden müssen, um sie erfolgreich zu lösen.

Schlagworte

INTENSIVMEDIZIN MITARBEITER MANAGEMENT MOTIVATION ARBEITSZUFRIEDENHEIT ORGANISATION IDENTITÄT ARBEIT MENSCHEN ZIELE ES PERSONEN NEUROLOGIE WISSEN PRAXIS ANGST