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Führungsinstrument Leistungsbeurteilung

Mühlbauer, B. H.; Schlüter, A.; Fornefeld, P.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2009 · Heft 3 · S. 51 bis 54

Dokument
110350
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Mühlbauer, B. H.; Schlüter, A.; Fornefeld, P.;
Ausgabe
Heft 3 / 2009
Jahrgang 78
Seiten
51 bis 54
Erschienen: 2009-03-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Leistungsbeurteilung und leistungsorientierte Vergütung sollten nicht nur als Auflage tarifvertraglicher Richtlinien verstanden werden. Vielmehr ist eine Leistungsbeurteilung auch ein praktikables und transparentes Führungsinstrument. Die Einführung einer Leistungs-beurteilung, gepaart mit leistungsorientierten Vergütungsbestandteilen und losgelöst von den tarifvertraglichen Auflagen ist ein modernes Mittel in der Personalführung. Dies war auch die Motivation bei der Einführung eines solchen betrieblichen Systems in der Klinik am Park, Krankenhaus Lünen-Brambauer.

Schlagworte

ARBEITSORGANISATION MITARBEITER KRANKENHAUS BEURTEILUNG VERGÜTUNG TVÖD KOMMUNIKATION HÖHE BERUFSGRUPPEN ES PERSONALENTWICKLUNG BERATER BERLIN TARIFVERHANDLUNGEN QUALITÄTSVERBESSERUNG PRAXIS