CareLit Fachartikel

Das tägliche Management eines radiologischen Zentrums(Imaging Center) – Strategien, Strukturen, Prozesse und Werkzeuge – Erfahrungen und Beispiele aus der Praxis für die Praxis

HP Busch · RöFo - Fortschritte auf dem Gebiet der Röntgenstrahlen und der bildgebenden Verfahren · 2011 · Heft 04

Dokument
1109312
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
RöFo - Fortschritte auf dem Gebiet der Röntgenstrahlen und der bildgebenden Verfahren
Autor:innen
HP Busch
Ausgabe
Heft 04 / 2011
Seiten
–
Erschienen: 2011-04-29 00:00:00
ISSN
1438-9029
DOI
10.1055/s-0031-1278967

Zusammenfassung

Erfolgreiches Management von Praxen und Abteilungen erfordert geeignete Strukturen und Prozesse zur Optimierung in den Dimensionen Medizinische Qualität, Servicequalität und Wirtschaftlichkeit. Effiziente Handwerkzeuge (z.B. RIS, PACS) und geeignete und qualifizierte Personen mit ausreichender Zeit für diese Aufgaben sind die Grundvoraussetzungen für die erfolgreiche Leitung und Steuerung eines Imaging Centers in den Bereichen: Kosten- und Erlösmanagement Terminmanagement Utilzationmanagement Personaleinsatzmanagement Kommunikationsmanagement Projektmanagement Personalmanagement(Assessment, Entwicklung) Marketin…

Schlagworte

Krankenhaus Benchmarking Denken Qualitätsmanagement Personalmanagement RöFo - Fortschritte auf dem Gebiet der Röntgenstrahlen und der bildgebenden Ver…