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Managementkompetenzen für Führungspositionen in der klinischen Chirurgie – was muss der Chirurg wissen?

W. Hellmann, F. Meyer · Zentralblatt für Chirurgie · 2016 · Heft 06 · S. 682-687

Dokument
1116211
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zentralblatt für Chirurgie
Autor:innen
W. Hellmann, F. Meyer
Ausgabe
Heft 06 / 2016
Jahrgang 141
Seiten
682-687
Erschienen: 2016-12-01 00:00:00
ISSN
0044-409X

Zusammenfassung

Zusammenfassung Hintergrund: Chirurgen sind in besonderer Weise gefordert, hohe medizinische Expertise mit Managementkompetenzen zu verbinden. Dies ergibt sich aus veränderten Rahmenbedingungen, neuen Ansprüchen an die Sicht auf Qualität, der Diskussion zur Frage der Leistungssteigerung im Kontext fragwürdiger Zielvereinbarungen, zunehmenden Forderungen von Universitätskliniken und anderen Einrichtungen nach Managementkompetenzen für Führungspersonal, aber auch dem eigenen Rollenverständnis und dem besonderen Ansehen von Chirurgen in der Bevölkerung. Ziel: Die Übersicht umreißt die veränderten Rahmenbedingungen…

Schlagworte

Krankenhausmanagement Managementkompetenz Qualitätsmanagement chirurgische Führungstätigkeit hospital management management competence quality management leading position in surgery Chirurgie Chirurgen Bevölkerung Krankenhaus Zentralblatt für Chirurgie