CareLit Fachartikel
Das richtige Personal für heute und morgen
Ament-Rambow, C.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2009 · Heft 8 · S. 28 bis 31
Dokument
111914
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Hauptaufgabe des Personalmanagements ist es, dafür zu sorgen, dass immer das richtige Personal, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort zur Verfügung steht Dies gelingt nur, wenn klar ist, weiche Markterfordernisse heute und morgen zu erfüllen und welche Konsequenzen für das Personal daraus abzuleiten sind. Gerade da aber liegt häufig das Defizit: Es fehlt an klaren mittetund langfristigen Zieldefinitionen der Krankenhausleitung und damit auch an erkennbarer Unternehmensstrategie.
Schlagworte
VERGÜTUNG
MITARBEITER
PERSONALMANAGEMENT
KRANKENHAUS
PERSONAL
PERSONALPLANUNG
ES
KRANKENHÄUSER
LEISTUNG
PRAXIS
BELEGSCHAFT
PERSONALENTWICKLUNG
MENTOREN
MOTIVATION
ZIELE
ARBEIT