CareLit Fachartikel

Personalengpässe erfolgreich meistern

Burkert, W.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2009 · Heft 8 · S. 36 bis 39

Dokument
111916
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Burkert, W.;
Ausgabe
Heft 8 / 2009
Jahrgang 78
Seiten
36 bis 39
Erschienen: 2009-08-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Personalverantwortliche im Gesundheitswesen müssen wahre Organisationsmeister sein, um Lücken im Personalbestand zu stopfen. Anfänger kommen schnell an ihre Grenzen. Aber auch Erfahrene kennen noch nicht alle kreativen und erfolgreichen Lösungswege, um Engpässe zu meistern. Im Klinikalltag sind es meist kurzfristige Ausfälle (durch bspw. Krankheit, Berufsverbot bei Schwangeren, Inanspruchnahme von Pflegezeiten), die es schnell zu kompensieren gilt Doch um erfolgreich agieren zu können, benötigt man eine mittelbis langfristige Strategie, um die „Personalbank zu füllen.

Schlagworte

VERNETZUNG MITARBEITER UNTERNEHMEN PERSONAL MARKETING UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE PERSONALENTWICKLUNG BEURTEILUNG ZIELE BERUFSGRUPPEN ZEIT PERSONALAUSWAHL FRAUEN ARBEITSPLATZ BEHANDLUNGSFEHLER MOTIVATION