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Vom Manager zum Coach

Ament-Rambow, C.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2009 · Heft 11 · S. 28 bis 32

Dokument
114118
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Ament-Rambow, C.;
Ausgabe
Heft 11 / 2009
Jahrgang 78
Seiten
28 bis 32
Erschienen: 2009-11-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

In den letzten zehn Jahren hat sich das Krankenhausumfeld radikal geändert Durch neue Finanzierungssysteme, rechtliche und gesellschaftliche Entwicklungen sowie vermehrten Konkurrenzdruck hat die Komplexität und Dynamik für das Unternehmen Krankenhaus deutlich zugenommen. Ständige Veränderungen bedeuten für das Management, immer wieder neu nachzudenken, neu zu justieren und vor allem Entscheidungen schneller zu fällen und gemeinsam umzusetzen.

Schlagworte

MITARBEITER FÜHRUNGSKRAFT ZIEL UNTERNEHMEN VORGESETZTE MANAGEMENT FÜHRUNG ÜBERLEBEN INTELLIGENZ ROLLE MENSCHEN FEEDBACK ES EMOTIONEN ZIELE VERTRAUEN