CareLit Fachartikel

Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Zusammenschlüssen von Krankenhäusern

Borchers, M.; Brast, C.; · Das Krankenhaus, Berlin · 2010 · Heft 4 · S. 313 bis 319

Dokument
117185
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Borchers, M.; Brast, C.;
Ausgabe
Heft 4 / 2010
Jahrgang 102
Seiten
313 bis 319
Erschienen: 2010-04-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Das deutsche Gesundheitswesen wird aktuell dominiert von Unternehmenszusammenschlüssen insbesondere bei Krankenhäusern. Kern des Gelingens solcher Mergers & Acquisitions (Fusionen und Übernahmen) ist die Phase der Post Merger Integration (PMI) - der Integrationsphase nach dem Vertragsabschluss einer Unternehmenstransaktion. Ziel des vorliegenden Beitrages ist es, auf der Basis empirischer Forschungsergebnisse darzulegen, auf welche Faktoren es in der Post-Merger-Phase ankommt, um Krankenhausfusionen und -übernahmen erfolgreich zu gestalten.

Schlagworte

INTEGRATION MANAGEMENT KRANKENHAUS MITARBEITER ENTWICKLUNG UNTERNEHMEN GESUNDHEITSWESEN ORGANISATIONEN ZIELE UMWELT VERHALTEN EUROPA REGRESSIONSANALYSE KRANKENHÄUSER LEISTUNG STÄRKE