Erfahrungen bei der Umsetzung einer Dienstvereinbarung zur Leistungsorientierten Bezahlung (LoB) - nach zwei Jahren
Morisse, H.; · Zeitschrift für Tarifrecht, München · 2010 · Heft 5 · S. 228 bis 235
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Einführung der leistungsorientierten Bezahlung im öffentlichen Dienst hatte zunächst den Ruf, etwas völlig Neues darzustellen. Die Abhängigkeiten von Beurteilung, Personalführung, Führungsqualität und Führungskultur waren nicht flächendeckend Teil der Diskussion. Die traditionelle Vorstellung, dass freie Wirtschaft und öffentlicher Dienst nicht nach gleichen Grundsätzen arbeiten könnten, wurde teilweise als Begründung dafür genommen, dass Leistungsmessung in einer Behörde nicht möglich sei. Die Einrichtungen, die sich auf europäischer Ebene diesem Thema gewidmet haben, betonen, dass der finanzielle Anreiz ni…