CareLit Fachartikel

Prozessökonomie im Krankenhaus

N.N. · Arthritis und Rheuma · 2009 · Heft 06 · S. 334-341

Dokument
1180656
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Arthritis und Rheuma
Autor:innen
N.N.
Ausgabe
Heft 06 / 2009
Jahrgang 29
Seiten
334-341
Erschienen: 2009-06-01 00:00:00
ISSN
0176-5167
DOI
10.1055/s-0037-1620189

Zusammenfassung

Zusammenfassung Die unternehmensweite Ziel- und Ergebnisausrichtung sowie die Umsetzung von zielführenden Strategien zur Sicherung der qualitativen Leistungserbringung im Krankenhaus sind angewiesen auf eine konzeptionelle operative Prozessoptimierung. Diese Optimie-rung von Prozessen kann auf unterschiedliche Art und Weise erfolgen. Die 20 Wege der Prozessoptimierung geben einen Überblick über die verschiedenen Organisationsalternativen von Leistungsprozessen im Krankenhauswe-sen. Ziel ist es, die wertschöpfenden und pa-tientenorientierten Leistungs- und Transformationsprozesse bestmöglich im Hinblick auf Quali…

Schlagworte

Prozessoptimierung Krankenhaus Wertschöpfung Dienstleistungsqualität Process optimization hospital added value service quality Arthritis und Rheuma