CareLit Fachartikel
Homecare Fehlern vorbeugen -Transparenz hilft
Loffing, C.; · Häusliche Pflege, Hannover · 2010 · Heft 9 · S. 48 bis 50
Dokument
119912
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Wer Fehler nur bestraft, verhindert, dass im Team über Risiken und Beinahe-Fehler gesprochen wird. Systematisches Fehlermanagement fordert dagegen ein Umdenken: Auf der Grundlage einer Fehlerkultur, in der Mitarbeiter offen über Beinahe-Fehler sprechen können, kann das Management rechtzeitig Präventivmaßnahmen ergreifen und so Fehler vermeiden.
Schlagworte
MITARBEITER
PFLEGEPERSONAL
QUALITÄTSMANAGEMENT
UNTERNEHMEN
LERNEN
PFLEGEDIREKTOR
ES
PATIENTEN
ZEIT
ORGANISATIONEN
ROLLE
KRANKENHÄUSER
GESUNDHEITSWESEN
INTERNET
PRAXIS
VERHALTEN