CareLit Fachartikel

Gezielte Karriereförderung

Habl, S.; · Die Rotkreuzschwester, Berlin · 2010 · Heft 9 · S. 25

Dokument
119997
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Die Rotkreuzschwester, Berlin
Autor:innen
Habl, S.;
Ausgabe
Heft 9 / 2010
Jahrgang 20
Seiten
25
Erschienen: 2010-09-01 00:00:00
ISSN
keine ISSN
DOI

Zusammenfassung

Satzungsgemäße Aufgaben von DRK-Schwesternschaf-ten sind neben der Ausbildung auch, die Fortund Weiterbildung ihrer Mitglieder zu fördern. Eine zielgerichtete Personalentwicklung, speziell eine Karriereförderung der Mitglieder, ist ein unverzichtbares Instrument, damit sich Schwesternschaften im Wettbewerb des Pflegemarkts langfristig behaupten können. Die Einrichtung einer Stabsstelle „Mitgliedermanagement war für Generaloberin Edith Dürr daher ein logischer Mosaikstein im Organigramm einer modernen Schwesternschaft.

Schlagworte

SCHWESTERNSCHAFT WEITERBILDUNG EINRICHTUNG ORGANISATION PERSONALENTWICKLUNGSFOERDERUNG PERSONALMANAGEMENT PERSONALENTWICKLUNG Die Rotkreuzschwester Berlin