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Die „gute” Organisation – einige grundsätzliche Überlegungen

Friesacher, H. · intensiv · 2010 · Heft 5 · S. 228 bis 231

Dokument
120002
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
intensiv
Autor:innen
Friesacher, H.
Ausgabe
Heft 5 / 2010
Jahrgang 18
Seiten
228 bis 231
Erschienen: 2010-08-31 13:00:00
ISSN
0942-6035
DOI
10.1055/s-0030-1264124

Zusammenfassung

In diesem Beitrag werden zunächst die Begriffe „Organisation” und „Institution” und deren Kernelemente dargelegt. Anhand von drei Fragen werden grundsätzliche Herausforderungen, Problematiken und Handlungsoptionen diskutiert: 1. Lassen sich Organisationen steuern? 2. Warum ist es so schwer, Organisationen zu verändern? 3. Was ist eine gute Organisation? Die Kernaussage des Textes ist die Überzeugung, dass gute Organisationen sich durch eine verantwortliche, ethisch motivierte und gelebte Unternehmensphilosophie auszeichnen und eine gute Balance zwischen Wandel und Stabilität realisieren können.

Schlagworte

ORGANISATION INSTITUTION ARBEITSORGANISATION KRANKENHAUS LERNEN MITARBEITER ORGANISATIONEN LEBEN LITERATUR KINDERGÄRTEN SCHULEN KRANKENHÄUSER MENSCHEN GESELLSCHAFTEN ELEMENTE PATIENTEN