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Ein gutes Klinikdirektorium braucht starke Chefärzte

Schütte, D.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2010 · Heft 1 · S. 14 bis 16

Dokument
120633
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Schütte, D.;
Ausgabe
Heft 1 / 2010
Jahrgang 79
Seiten
14 bis 16
Erschienen: 2010-10-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

In vieler Hinsicht profitieren Kliniken von Chefärzten, die neben medizinischen Fertigkeiten auch gute Führungskom-petenzen aufweisen. So steigt z.B. die Effizienz und Effektivität, wenn Kommunikation in derAbteilung und zwischen den Abteilungen die Prozesse pro-fessionalisiert. Zunehmend benötigen Chefärzte Kompetenzen zum Thema Teamführung, Moti-vation und Konfliktmanagement. Jens Hollmann, Dozent an derAPOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft und Inhaber der Beratung medplus-kompetenz, beschreibt in seinem Buch „Führungskompetenz für Leitende Ärzte, worauf es ankommt Der KU Gesundheitsmanagement stand er…

Schlagworte

KRANKENHAUS MITARBEITER MOTIVATION BUCH FORTBILDUNG INFORMATIONSSYSTEM EFFIZIENZ KOMMUNIKATION BERATUNG INDUSTRIE GESUNDHEITSWESEN FÜHRUNG ROLLE HÖHE LEISTUNG KRANKENHÄUSER