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KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2010 · Heft 1 · S. 47 bis 49

Dokument
120640
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 1 / 2010
Jahrgang 79
Seiten
47 bis 49
Erschienen: 2010-10-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Wer in einer historisch gewachsenen Institution wie der Charite Prozesse effizienter und wertschöpfender gestalten will, benötigt den Nachweis, dass dieser Ansatz tatsächlich erfolgversprechendist. Diesen Beweis hat nun ein Pilot-projekt im Herzkatheterlabor der Medizinischen Kliniken mit Schwerpunkt Kardio-logie am Charite Campus Virchow Klinikum erbracht: Gemeinsam mit derStryker Lean Aca-demy wurde im Frühjahr 2010 das Modellprojekt initiiert.

Schlagworte

HERZKATHETERLABOR MITARBEITER MANAGEMENT PROJEKT KRANKENHAUS KARDIOLOGIE KEIMZELLEN PATIENTENAUFNAHME PATIENTENÜBERGABE PHILOSOPHIE BERLIN ES ORIENTIERUNG LEISTUNG DIAGNOSTIK THERAPIE