CareLit Fachartikel

Personalpolitische Konsequenzen des demografischen Wandels

WILKEN, B.; · Pro Alter, Köln · 2010 · Heft 11 · S. 18 bis 21

Dokument
120898
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pro Alter, Köln
Autor:innen
WILKEN, B.;
Ausgabe
Heft 11 / 2010
Jahrgang 42
Seiten
18 bis 21
Erschienen: 2010-11-01 00:00:00
ISSN
1430-1911
DOI
–

Zusammenfassung

Während sich Großunternehmen der Thematik bereits punktuell annähern, sind sich vor allem kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) über die personalpolitischen Konsequenzen des demografischen Wandels noch nicht ausreichend bewusst. Eine Demografie-Erhebung des Instituts für Wissenschaft Bonn im Jahr 2007 ergab, dass sich von den KMU nur etwas mehr als 35 Prozent mit dem Thema einer älter werdenden Belegschaft intensiv auseinandergesetzt haben. 45 Prozent gaben an, immerhin schon einmal etwas von der Problematik gehört zu haben, knapp 20 Prozent der KMU hatten sich jedoch noch nie damit beschäftigt (Kay et al. 200…

Schlagworte

UNTERNEHMEN ARBEITNEHMER ALTER WANDEL MANAGEMENT ALTENPFLEGE LEBENSERWARTUNG DEUTSCHLAND BELEGSCHAFT WISSENSCHAFT STIFTUNGEN ARBEIT ISLAND NEUSEELAND SCHWEDEN NORWEGEN