CareLit Fachartikel

Change Management: Veränderungen brauchen Zeit

Pohl, W.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2010 · Heft 11 · S. 596 bis 600

Dokument
121234
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Pohl, W.;
Ausgabe
Heft 11 / 2010
Jahrgang 27
Seiten
596 bis 600
Erschienen: 2010-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Veränderungsprozesse, wie die Zusammenlegung von Stationen, brauchen Zeit und verlaufen nicht immer kontinuierlich. Sie haben Auswirkungen auf die Gesamtorganisation, wie ein Praxisbeispiel aus Nordrhein-Westfalen zeigt. Der methodische Ansatz, die Kreativität der Mitarbeiter zu nutzen, hat das Haus positiv verändert. Die Führung gab den Mitarbeitern Zeit und Raum, die Ziele zu verinnerlichen und zu verwirklichen. Die Mitarbeiter konnten sich auf die gesetzten Rahmen-bedingungen verlassen. In Change Managementund Reorganisationsprojekten ist eine Verknüpfung von psychosozialen und sachlichen Aspekten erforderlic…

Schlagworte

MITARBEITER KRANKENHAUS KOMMUNIKATION PFLEGE PFLEGEDIREKTOR TRAUER ZEIT KREATIVITÄT FÜHRUNG ZIELE KRANKENHÄUSER BERUFSGRUPPEN GESUNDHEITSWESEN MEDIZIN BERATUNG ORGANISATIONEN