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Trügerische Transparenz

Roeder, N.; Helling, J.; Siam, K.; Bunzemeier, H.; Fiori, W.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2010 · Heft 11 · S. 608 bis 614

Dokument
121236
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Roeder, N.; Helling, J.; Siam, K.; Bunzemeier, H.; Fiori, W.;
Ausgabe
Heft 11 / 2010
Jahrgang 27
Seiten
608 bis 614
Erschienen: 2010-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Eine Fülle von Daten scheint - zumal seit der Einführung des G-DRG-Systems - Auskunft zu geben über das Leistungsge-schehen eines Krankenhauses. Die aggregierten Daten der Kostenkalkulation, Daten nach §21 Krankenhausentgeltgesetz (KHEntgG), aber auch ein Benchmarking auf der Grundlage von Routinedaten eröffnen die Möglichkeit die Leistungen der Krankenhäuser zu vergleichen. Doch Vorsicht: Die vermeintlich objektiven Fakten basieren auf Zahlen, die primär nicht zu diesem Zwecke erhoben werden

Schlagworte

VERWEILDAUER DRG CMI KRANKENHAUS KOSTEN THERAPIE BENCHMARKING KRANKENHÄUSER HÖHE PATIENTEN KOMMUNIKATION DEUTSCHLAND ES ZEIT LEISTUNG RADIOLOGIE