CareLit Fachartikel

Die Sachkosten steigen! Strategisches Beschaffungsmanagement in der Kardiologie/Herzchirurgie mit Beschaffungsportfolios

Da-Cruz, P.; Hemnann, T.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2010 · Heft 11 · S. 36 bis 38

Dokument
121412
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Da-Cruz, P.; Hemnann, T.;
Ausgabe
Heft 11 / 2010
Jahrgang 79
Seiten
36 bis 38
Erschienen: 2010-11-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Ob der Fokus der Beschaffungsaktivitäten in Krankenhäusern tatsächlich dort liegt, wo der größte Ergebnisbeitrag geleistet werden kann, ist oftmals fraglich. Nicht selten stellt sich die Frage, ob und wie viel Optimierungspotenzial die Materialgruppen noch bieten. Hier können Portfolio-Analysen eine Hilfestellung leisten, da sie komplexe Zusammen-hänge zweibzw. dreidimensional darstellen und zusätzliche Transparenz schaffen. Dies bildet wiederum die Grundlage für die Ableitung von Normstrategien, die dabei helfen können, ein-kaufsbezogene Entscheidungen weniger subjektiv und damit nachvollziehbarer zu treffen.

Schlagworte

KARDIOLOGIE ENTWICKLUNG HERZSCHRITTMACHER GESUNDHEITSWESEN KOSTEN ORTHOPÄDIE HERZKLAPPEN DEFIBRILLATOREN PRAXIS SPRITZEN STENTS VERTRÄGE MINIATURISIERUNG KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach