CareLit Fachartikel
Prioritäten setzen
KÄMMER, K.; · Altenheim, Hannover · 2010 · Heft 12 · S. 30 bis 31
Dokument
121636
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter sollte bei relevanten Entscheidungen auch die mittel-und langfristigen Auswirkungen vor Augen haben. Die „10-10-10-Formel hilft, Prioritäten zu setzen und Wichtiges von Unwichtigem zu trennen. So lassen sich die Konsequenzen in Zeiträumen von zehn Minuten, zehn Monaten oder zehn Jahren erkennen und bewerten
Schlagworte
ENTSCHEIDUNG
ALTENPFLEGE
FÜHRUNGSKRAFT
MITARBEITER
PROBLEM
BELASTUNG
AINS
MENSCHEN
PROFESSIONALITÄT
ARBEIT
ZEIT
ESSEN
SELBSTMANAGEMENT
ANGST
KOPF
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG