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Strukturiert und transparent arbeiten Das Qualitätsmanagementsystem für Freiwilligenagenturen

Schrader, M.; Kemnitzer, T.; · Blätter der Wohlfahrtspflege, Baden-Baden · 2010 · Heft 7 · S. 138 bis 141

Dokument
121696
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Blätter der Wohlfahrtspflege, Baden-Baden
Autor:innen
Schrader, M.; Kemnitzer, T.;
Ausgabe
Heft 7 / 2010
Jahrgang 157
Seiten
138 bis 141
Erschienen: 2010-07-01 00:00:00
ISSN
0340-8574
DOI
–

Zusammenfassung

Der Hintergrund ist, dass Freiwilligenagenturen, wie andere Organisationen auch, bereit und in der Lage sein sollten, sich weiter zu entwickeln und zu verändern, um ihre ständig wandelnde Rolle als Seismographen für gesellschaftliche Veränderungsprozesse ausfüllen zu können. Dazu müssen sie ihre zivilgesellschaftliche Orientierung und fachlichen Kompetenzen mit Managementfähigkeiten verknüpfen, da die Anforderungen an die laufende Arbeit sich stetig verändern und immer komplexer werden. Optimalerweise trägt das Qualitätsmanagementsystem dazu bei, das Profil von Freiwilligen-agenturen hin zu Entwicklungsagenturen…

Schlagworte

BERATUNG QUALITÄTSMANAGEMENT ENTWICKLUNG INFORMATION JUGEND MITARBEITER ORGANISATIONEN ROLLE ORIENTIERUNG ARBEIT BERLIN FAMILIE FRAUEN TELEFON UNTERLAGEN MENSCHEN